2021年の住宅建材市場は、例年と比べて大きな変化を経験しました。市場関係者はあまりにも多くの不確実性を目の当たりにしており、この変化はますます激化しているようです。

1. 環境保護は厳格な基準となる：国家レベルでも消費者レベルでも、環境保護問題への関心はますます高まっています。企業が消費者に安心して製品を購入し、使用してもらうためには、製品の環境保護基準を向上させることが必要です。

2. 「ブランディング」と「デブランディング」の共存：今後、主流のホームファニッシングブランドは徐々に個人の嗜好や格付けと同義となり、独自の特徴を持つようになり、口コミによる利益を享受する主導権を握るようになるだろう。同時に、一部のコストパフォーマンスの高い製品は新興中流層に好まれるようになる。スーパーIPはファンの消費を刺激し、ネットセレブの「デブブランド」ホーム製品が登場する。

3. 顧客層の若返り：「地方の若者」、「90年代以降」および「独身者」が、将来の消費者層の3つの主要勢力になる可能性が高い。

4. サービスとデザインを重視する企業が市場に強力に参入する：製品の価格、チャネル、プロモーションに重点を置いた過去の市場と比較して、将来の消費者は製品のデザイン、サービス、体験にさらに重点を置き、より自己中心的になります。

5. コーディネート全体が新たな販路となる：消費者の嗜好の変化に伴い、装飾パターンは以前とは若干異なり、両者の変化は消費者の購買習慣に直接影響を与えています。象徴的なセールスポイントとして、コーディネート全体がすでに強力な競争優位性を示しています。

6. オムニチャネル構築：従来の販売チャネルの機能は徐々に弱まり、オムニチャネル構築が主流となるでしょう。同時に、ライブ配信やショートビデオの台頭は新たなビジネスチャンスをもたらしています。オンラインとオフラインのリソースを効果的に最適化・統合できれば、商品販売へのトラフィックは必然的に増加するでしょう。

7. より良い暮らしに近づくというコンセプト：今、消費者はより良い暮らしに近づくための住宅デザインをますます求めています。製品デザイナーは、このトレンドを捉え、住人が使用中に温かく快適な感覚を得られるよう努めるべきです。

8. サービス指向のビジネスモデルがさらに発展する

住宅建材業界において、「サービス」は最も重要な要素です。多くの企業が重視しているにもかかわらず、根本的な価値を生み出さないことから、依然として十分な注目を集めていません。しかしながら、将来の市場需要において、どの企業がサービスにおいて優位に立つか、そしてどの企業が将来の市場競争において無敵であるかを示す事例が増えています。